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張國(guó)偉現(xiàn)任杭州新光農(nóng)膜有限公司倉(cāng)庫(kù)主任，他每天都在圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量等倉(cāng)管工作而忙碌著。在他的努力下，2010年新光農(nóng)膜倉(cāng)庫(kù)全年收發(fā)貨物5萬(wàn)多噸，收發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率近乎100%。

張國(guó)偉在倉(cāng)庫(kù)管理中實(shí)施了5S標(biāo)準(zhǔn)，貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著制度的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。針對(duì)貨物出庫(kù)配送效率不高的情況，張國(guó)偉對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，出臺(tái)了詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在，新光倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物裝卸車(chē)非常及時(shí)，作業(yè)開(kāi)始后便能在核定的15分鐘以?xún)?nèi)實(shí)施。為進(jìn)一步規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物堆放，他組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的滯留貨物、處理品、報(bào)廢品和返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的處理庫(kù)，確保了主倉(cāng)庫(kù)的貨物碼放整齊、橫豎成行，類(lèi)別明晰。

在新光農(nóng)膜，張國(guó)偉所在部門(mén)總是被認(rèn)為配合積極，服務(wù)熱情，“美譽(yù)度”高。他們積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題；配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性；配合銷(xiāo)售部，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)任務(wù)，服務(wù)滿(mǎn)意無(wú)投訴。

張國(guó)偉牽頭對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：改造倉(cāng)庫(kù)照明電路后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；改造倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸設(shè)備后，進(jìn)一步提高了工作效率，加快了貨物出入庫(kù)進(jìn)度；庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，進(jìn)一步提高了庫(kù)區(qū)安全等級(jí)；積極推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理軟件的應(yīng)用，使得倉(cāng)儲(chǔ)管理朝著標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化不斷邁進(jìn)。

對(duì)于倉(cāng)管工作，張國(guó)偉有自己的心得。他說(shuō)，人生其實(shí)就是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，貨物進(jìn)進(jìn)出出都是過(guò)眼云煙，而我們要做的就是把這些東西堆積得整齊、排列得有序、保存得完好。

（明日控股 丁偉萍）